8月7日，交運集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳可沁一行深入安慶汽運公司，就安慶汽運公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營及資金管理等工作進(jìn)行實地調(diào)研。交運集團安全管理部部長李成偉陪同參加。
在調(diào)研座談會上，安慶汽運公司領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進(jìn)以及不在崗人員清理、應(yīng)收賬款清收等工作情況。
吳可沁指出，當(dāng)前安慶公司面臨資金短缺的挑戰(zhàn)，安慶公司黨委必須保持高度警惕。要求班子成員提高政治站位，團結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對困難。具體提出以下幾點要求：一是全力推進(jìn)不在崗人員清理工作，確保年度計劃按時完成；二是制定切實可行的應(yīng)收賬款清收方案，主動與地方政府溝通尋求支持；三是加強安全管理，始終把安全生產(chǎn)放在首位，全面加強人、車、站等管理，加大安全隱患排查整治力度，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生；四是嚴(yán)密防范和化解安全生產(chǎn)、資金債務(wù)及信訪等方面的風(fēng)險隱患，推動各項工作全面向好發(fā)展。
此次調(diào)研為安慶汽運公司下半年工作提供了明確的方向。安慶汽運公司表示，將嚴(yán)格按照交運集團的部署和要求，認(rèn)真梳理資金和安全管理工作中存在的問題，積極謀劃下一步工作，確保公司圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。
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