3月26日下午，太湖分公司在四樓小會(huì)議室召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)了前期安全生產(chǎn)工作，部署了下一階段工作。會(huì)議由分公司副經(jīng)理曹全龍主持，太湖分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會(huì)議。
會(huì)上，分公司安全科負(fù)責(zé)同志，就前期安全生產(chǎn)形勢(shì)做了系統(tǒng)分析，通報(bào)了 “3.23”事故情況，認(rèn)為一季度安全生產(chǎn)整體形勢(shì)雖好，但不容樂觀。隨后與會(huì)同志一起學(xué)習(xí)了三部委聯(lián)合下發(fā)的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》。
曹全龍同志要求全體成員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦不放松，按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的要求嚴(yán)把駕駛?cè)说膶徍岁P(guān)和準(zhǔn)入關(guān)，依照“四不放過”的原則對(duì) “3.23”事故認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，梳理工作思路，查找工作中存在的不足，汲取事故教訓(xùn)。并就如何進(jìn)一步落實(shí)省公司皖交運(yùn)運(yùn)2011（11）文件進(jìn)行了安排。
分公司經(jīng)理張俊就安全生產(chǎn)工作做了六點(diǎn)要求。一，要求安全科對(duì)“3.23”事故進(jìn)行深刻的分析，查找日常安全管理工作中的不足，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)；二，在安全的日常管理中，要嚴(yán)格按章辦事，要敢于得罪人，倡導(dǎo)“寧可聽到被管理人的罵聲，也決不能聽到事故受害方的哭聲”；三，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善分公司安全管控體系；四，各部門要結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行一次自查自糾，全面清除安全生產(chǎn)死角；五，要結(jié)合季節(jié)氣候特點(diǎn)制定適時(shí)可行的安全管理措施；六， 與會(huì)人員要積極主動(dòng)宣貫省公司皖交運(yùn)運(yùn)（2011）11號(hào)文件精神。
（太湖分公司 陳樂松 供稿） |
