2012年3月2日財務(wù)科傳出捷報，二月份各分代站和縣站的營運收入錄入?yún)R總完畢，我們分公司二月份的營運收入創(chuàng)歷史新高，增長率高達(dá)近150%。這個驕人的業(yè)績是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家不辭勞苦四處奔波換來的。
今年二月份的天氣一直十分寒冷，但樅陽分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)按春運工作分工，從農(nóng)歷正月初二起各帶幾位稽查人員每天清晨四點左右出發(fā)奔赴下面各個分代站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個三叉路口，指導(dǎo)監(jiān)督出行的車輛是否按分公司規(guī)章制度旅客買票上車、規(guī)范化運營。有個別駕駛員為利益所驅(qū)駛，無視分公司的明文件規(guī)定，提前約好一幫旅客準(zhǔn)備偷偷出發(fā)，得知這一消息，負(fù)責(zé)那個方向的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)稽查人員在凌晨三點左右就趕到發(fā)車地點，完成補(bǔ)票手續(xù)并提出嚴(yán)重警告。分公司各位領(lǐng)導(dǎo)始終如一的堅持在自己的崗位上直到春運結(jié)束，終于取得2012年春運的豐碩成果。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們樅陽公司的前景會越來越好，以亮麗的業(yè)績向市公司報捷。
（樅陽分公司 汪金云 供稿） |
