2012年元月6日，市客運(yùn)分公司在安慶汽車站二樓會(huì)議室召開(kāi)了2012年度春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)以上人員、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室主任50余人參加會(huì)議。安慶公司董事長(zhǎng)張進(jìn)同志親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議由分公司總支書(shū)記葛為華同志主持。
會(huì)議首先由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理任敬寧同志從春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)、班次安排、安全生產(chǎn)及春運(yùn)宣傳等方面對(duì)分公司2012年春運(yùn)工作進(jìn)行了全面安排；分管公車和機(jī)務(wù)副經(jīng)理徐義勝同志就春運(yùn)公車加班及公車修理等方面進(jìn)行了布置。財(cái)務(wù)監(jiān)理汪玉潔同志就分公司2011年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2012年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃分解進(jìn)行了說(shuō)明。
會(huì)上，安慶公司總經(jīng)理助理兼市客分公司經(jīng)理程安東同志提出了分公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，并從公車公營(yíng)、班線承包合同、站務(wù)管理、內(nèi)部管理控制、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制等六個(gè)方面對(duì)2012年的工作進(jìn)行全面部署。最后安慶公司董事長(zhǎng)張進(jìn)同志對(duì)參會(huì)人員提出四點(diǎn)要求：一是要有堅(jiān)定信念，保持高度信心；二是要提高責(zé)任心，樹(shù)立更高目標(biāo)；三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2012年經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核方案；四是要加強(qiáng)春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，分公司經(jīng)理程安東同志分別與各單位行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了 “2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”。
最后，分公司總支書(shū)記葛為華同志對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，他要求各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)程總和張董事長(zhǎng)講話精神，把2012年春運(yùn)和全年工作做好。
（市客運(yùn)分公司 丁士才 供稿） |
