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岳西分公司召開(kāi)夏運(yùn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

    6月6日上午10點(diǎn),岳西分公司召開(kāi)2013年度夏運(yùn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年夏運(yùn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。會(huì)議由岳西分公司經(jīng)理劉臘華主持,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和車(chē)站班組長(zhǎng)以上人員、安全科、修理廠及運(yùn)務(wù)科的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)上,劉臘華經(jīng)理對(duì)近三年1-5月份客運(yùn)營(yíng)收情況進(jìn)行了對(duì)比、分析,提出今年?duì)I收增長(zhǎng)比往年有較大幅度下滑,其中有往年在外打工而現(xiàn)在就近就業(yè)造成的客流下降方面的客觀原因,也有出租車(chē)、私家車(chē)帶客影響,但主要還是管理上出現(xiàn)懈怠、責(zé)任心不強(qiáng)的主觀原因。

    劉經(jīng)理對(duì)今年夏運(yùn)工作強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持安全第一、營(yíng)收第一的安全生產(chǎn)方針,一手抓安全,一手抓營(yíng)收。

    一、在安全工作方面:把夏運(yùn)安全生產(chǎn)擺在突出位置來(lái)抓。(1)要認(rèn)真落實(shí)我司“關(guān)于開(kāi)展2013年‘全國(guó)安全生產(chǎn)月’活動(dòng)實(shí)施方案”的內(nèi)容,分階段組織實(shí)施好六月份安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)有步驟有針對(duì)性地抓好夏運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作。(2)夏運(yùn)期間要常態(tài)性地開(kāi)展安全隱患大排查。重點(diǎn)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況,包括電路、油路、轉(zhuǎn)向、燈光、傳動(dòng)、制動(dòng)、輪胎、大功率滅火器;修理廠要積極配合安全科開(kāi)展安全隱患大排查,同時(shí)要嚴(yán)把車(chē)輛檢測(cè)關(guān),要做到檢查一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致,檢測(cè)不合格的車(chē)輛一律不得開(kāi)出車(chē)輛技術(shù)合格證。(3)要把防疲勞駕駛納入到安全管理的防控體系內(nèi)。夏季高溫容易產(chǎn)生疲勞,車(chē)站要在安全“叮囑”中增加提醒“不疲勞駕駛”的內(nèi)容。(4)做好防火工作。由物業(yè)科和安全科安排時(shí)間,分管經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)全司范圍內(nèi)的所有辦公樓、車(chē)站、修理廠、出租門(mén)面房和職工住宅區(qū)的用電設(shè)備及消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并張貼夏季安全用電和防火告知書(shū)。(5)做好夏季雨季安全生產(chǎn)防范工作。安全科要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)信息,隨時(shí)在第一時(shí)間發(fā)送提示信息,必要時(shí)要上路重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)路段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;對(duì)棚戶(hù)區(qū)的危房,物業(yè)科要逐戶(hù)進(jìn)行勘查,加大監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。(6)端午節(jié)即將來(lái)臨,建議安全科和車(chē)站組織聯(lián)合安全稽查小組,派員到稽核站進(jìn)行值守,必要時(shí)可進(jìn)行路查和巡查。(7)加大GPS監(jiān)控力度,嚴(yán)格落實(shí)凌晨2:00-5:00落地休息制度,特別是包車(chē)工作一定要做好調(diào)度室與GPS監(jiān)控室的銜接工作。(8)充分發(fā)揮車(chē)站行包安檢儀和人工開(kāi)包檢查的雙重作用,將易燃、易爆危險(xiǎn)品查堵在車(chē)站外、車(chē)門(mén)外;要在“周五”安全例會(huì)上提醒廣大駕乘人員,在途中所帶的乘客,有攜帶行李包裹的要一律開(kāi)包檢查。

    二、抓營(yíng)收工作方面:要重點(diǎn)抓好稽核站的工作。(1)從現(xiàn)在開(kāi)始,分管經(jīng)理、車(chē)站站長(zhǎng)、分管稽查工作的副站長(zhǎng)要安排時(shí)間在稽核站值班,真正把營(yíng)收抓上去。(2)夏運(yùn)在即,要派人到各分站組織夏運(yùn)工作,必要時(shí)與幾個(gè)分站承包人聯(lián)系,到各分站組客。(3)車(chē)站班組長(zhǎng)系車(chē)站中堅(jiān)骨干力量,要給領(lǐng)導(dǎo)出好點(diǎn)子,提高工作責(zé)任心,不要發(fā)生內(nèi)耗,遇事推諉扯皮,敷衍塞責(zé)。

    隨后,王下放和高勝?gòu)?qiáng)二位副經(jīng)理就各自分管的工作在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。

                          (岳西分公司  王成云 供稿)

 
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